Беспощадный SHIVA-мир: Что это такое и почему важно строить карьеру и жизнь по новым правилам

Однако не только бизнес должен приспосабливаться к новым реалиям. Каждому человеку важно уметь счастливо и продуктивно прожить свою жизнь в любых, даже кризисных, условиях.

Человеку всегда приходилось приспосабливаться к различным потрясениям. Иначе нам бы не удалось выжить, размножаться и прогрессировать. Сегодня мы знаем, что каждая эпоха по-своему уникальна. Но при этом реакции людей на любые стрессовые ситуации остаются неизменными. А именно: «бей — замри — беги».

За три эти стратегии отвечает наш рептильный мозг. Он самый древний, достался нам от животных и предков. Пещерные люди также зависели от реакций этого мозга и выбирали: бить мамонта, убегать от саблезубого тигра или прятаться в своем жилище.

И несмотря на весь технический прогресс, в критических ситуациях мы выбираем один из привычных сценариев.

«Беги» со временем трансформировалось в «действуй», «замри» — равно «затаись и выжидай». Реакция «бей» осталась неизменной, но мы ее выбираем редко. Так как инстинкт самосохранения у нас намного выше, чем у наших предков.

Вспомним бурлящие 1990-е, которые привели нас в мир VUCA — volatility (изменчивость), uncertainty (неопределенность), complexity (сложность), ambiguity (неоднозначность).

В это время компьютеры начали заменять ряд профессий. В бизнесе появилось такое понятие, как риск-менеджмент. Всех штормило от мировой и политической ситуации. И стала очевидна разница между стратегиями.

Те, кто выбирал «бежать = действовать», очень быстро оказались на коне. Их потом называли «дельцами», «выходцами из 90-х». Но по факту — это те люди, которые быстро приспособились к новым реалиям и смогли наладить бизнес.

С другой стороны, появилось много «замерших». Они предпочли затаиться и ждать, что будет дальше. Когда мировая ситуация более-менее пришла в норму, из этого класса сформировалось общество «любителей стабильности». Когда человек устраивается на одну работу, рассчитывая на карьерный рост. Покупает одну квартиру, чтобы жить в ней долгие годы всей семьёй.

И жили бы эти люди так и дальше, если бы не пандемия 2020 года. Тогда пришло осознание, что стабильность — это иллюзия. Мы вошли в мир BANI — brittle (хрупкий), anxious (беспокойный), nonlinear (нелинейный) и incomprehensible (непостижимый).

И снова нужно было выбирать стратегию. В этот период мы увидели редкий на сегодня сценарий — «бей». Когда люди выходили на протесты против вакцин, прививок, QR-кодов, а потом, не добившись по большому счету ничего, примыкали к двум оставшимся лагерям.

«Беги = действуй» во время пандемии означало: учись и будь креативным. Ведь досталось не только тем, кто привык к стабильности, но и многим бизнесменам. Некоторые из них «замерли», потому что не смогли быстро перестроиться. А кто-то сориентировался: перешел в онлайн, нашел другое направление.

Так или иначе большинство из нас смогли адаптироваться к постковидным реалиям, но тут снова грянул гром.

В 2022-м мы вошли в новый мир SHIVA: split (расщепленный), horrible (ужасный), inconceivable (невообразимый), vicious (беспощадный), arising (возрождающийся).

И нам ничего не остается, как снова выбирать стратегию. Очевидно, что «бежать=действовать» — самая эффективная.

Есть 5 основных пунктов, которые не дадут замереть в текущем кризисе:

Искусственный интеллект, маркетинг, социальные сети. Есть что изучать и куда направить вектор внимания, чтобы стать успешнее в карьере и в жизни.

Также в кризис важно уходить от установок «ну как же так», «за что мне это», «все вокруг виноваты» и т. д. И переносить вектор внимания на себя. Искать внутреннюю опору. В этом также эффективно помогают психологи и психотерапевты.

Необходимо понять, что каждый из нас обладает внутренними ресурсами, которые помогут справиться с трудностями. Перекладывать свои обязательства не на кого.

Даже в бизнесе сегодня уходят от командной ответственности. Каждый сотрудник получает свою зону влияния и отвечает за нее. Поэтому для успешной карьеры также нужен твердый внутренний стержень. Для этого важно: